За год руководства республикой Айсен Николаев показал себя как сильный лоббист интересов Якутии на федеральном уровне. Его эффективную работу с федеральным центром отмечают российские политологи и аналитики.
В числе наиболее заметных достижений, которые можно поставить в заслугу главе Якутии — решение вопроса с перерасчетом коэффициента по ОМС, которое позволило Якутии получить дополнительные 6,7 млрд рублей на здравоохранение, своевременное выделение средств на ликвидацию последствий паводка, привлечение федеральных субсидий на создание дополнительных школьных мест, и конечно, расширение Арктической зоны РФ.
«Главная заслуга Айсена Николаева – это четкая работа с федеральным центром. Тому доказательство — включение восьми районов республики в Арктичекую зону Российской Федерации, выделение дополнительных денег из федерального бюджета на развитие Якутии. Глава Республики Саха находится на прямой связи со многими федеральными министрами, люди это видят и понимают. Также стоит отметить стратегию экономического развития региона – строительство жилья, цифровизацию, сокращение чиновников и обновление депутатского корпуса, выполнение «майских указов» президента», – считает политолог Дмитрий Гусев.
Руководитель департамента стратегических исследований и разработок Экспертного института исследований Екатерина Соколова, наряду с успешным лоббированием интересов региона на федеральном уровне отмечает эффективную работу в качестве государственного менеджмента.
«Я бы хотела отметить две ключевые вещи. Первое – Айсен Николаев действует как современный руководитель высокого класса, который эффективно работает с администрацией, проводит оптимизацию кадров и формирует стратегию развития республики. Показатели работы у него конкретные и демонстрируют населению результат. Второе – он показывает себя сильным лоббистом, благодаря чему были решены вопросы, которые копились десятилетиями», – говорит она.
«Его стратегия развития республики построена правильно, он продолжает показывать себя ярким публичным политиком и развивает свой авторитет. Что должен уметь руководитель региона? Выбить деньги, строго проконтролировать их использование, заниматься такими важными направлениями, как образование и продолжительность региона. Эффективность, строгий контроль и лоббизм – главное в работе главы», – заключила Екатерина Соколова.
